从“管理者”到“陪跑员”

□蒲斌杰

字数:1030 2026-01-28 版名:成长
  当了三年初中班主任,我最深刻的体会是:这届孩子不吃“你要加油”的大道理,却吃“我看见你努力”的小真诚。他们别扭又敏感,可能因为老师一句随口的肯定偷偷攒劲,也会因为一次没被注意的小进步悄悄失落。比起“管理者”,我更像个“陪跑员”,用一些接地气的小办法,帮他们把“不想学”“不敢试”变成“我想试试”“我能行”。
  刚开始当班主任时,我也总说“大家要考个好成绩”“要变优秀”,但发现孩子们要么没反应,要么私下吐槽“优秀哪那么容易”。后来我才明白,对十三四岁的学生来说,优秀太遥远,“今天能做到的小事”才实在。
  我做的第一件事,就是把“大目标”拆成“小任务”。比如班里的张同学,上课总走神,成绩卡在中游,批评了几次反而更抵触。直到我发现他课间总在草稿本上画画,就跟他说:“咱们班黑板报没人设计,你能不能试试?不用多复杂,哪怕画个小边框也行。”他一开始犹豫,我又补了句:“要是需要找素材,我办公室有相关书籍,随时来拿。”
  没想到他真的接了活,为了画好“传统文化”主题的黑板报,主动来问我“‘孔融让梨’怎么画更有意思”,还拉着课代表一起查典故。慢慢地,他上课走神的次数少了,甚至会主动跟我说“老师,我想把黑板报内容和课本里的古诗结合起来”。一学期后,我们班的黑板报拿了校级奖,他的语文成绩也显著提升。
  其实这就是我理解的激励:不是夸“你真棒”,而是帮他找到“我能做”的事;不是给“物质奖励”,而是让他尝到“我能做好”的甜头。
  初中生总爱装“成熟”,说“我不用老师管”,但我知道,他们心里特别怕“不被看见”。
  去年转来的小欣,刚来时天天低着头,课间也坐在座位上,有次甚至跟我说“不想上学”。我找她聊天,她也不怎么说话,直到我发现她的字迹特别工整,就跟她说:“咱们班门口缺个‘每日正能量’板块,你字好看,能不能帮老师抄上去?不用写太多,一句就行。”
  她点点头,第二天抄了句“今天也有小进步”,贴在门口。下午我看见有同学跟她说“你字真好看”,她耳朵都红了,偷偷笑了一下。后来我又跟她说:“学校书法小组招人,你要不要去试试?就算不喜欢,去看一下也没关系。”她去了之后,慢慢交了朋友,不仅再也没说过“不想上学”,还主动报名参加了校级书法比赛。
  我深知,孩子的“调皮”与“厌学”,往往是渴望被关注的信号。所谓激励的“艺术”,不过是把孩子放在心上——看见他们的努力、体谅他们的脆弱、陪着他们慢慢成长。
  从教多年,我从不敢奢望“一次鼓励就能改变孩子”,只愿每一句肯定、每一次鼓励,都能为他们积攒“我能行”的底气。