今天我们怎样做学科带头人
□唐成玲
字数:1807
2026-01-28
版名:成长
参加陕西省第十批学科带头人培养对象启动仪式后,一股直抵内心深处的使命感与责任感如春潮般涌动。回望此前逐级推荐的审慎、专家评审的严苛、现场答辩的淬炼,我始终在匆忙赶路,鲜少驻足聆听内心对教育本真的叩问。首次集中培训,恰似一场及时雨,既为我的专业成长注入了源头活水,也照亮了深耕教育的前行之路。
锚定一个目标:
以教育家精神涵养教育初心
作为学科带头人培养对象,我们首先要扛起立德树人的重担,不仅要传授知识,更要筑牢学生的品德根基。教育的真谛,不仅在于为学生破解疑惑,更在于教会他们如何高质量生活——让生命既有长度的坚守,更有宽度的拓展,能以尊严与自信立足于世。在科技浪潮席卷全球的今天,我们更需反思:教育绝非“唯分数论”的功利追逐,而是要培养适应时代需求的创新型人才。
正如《孟子·告子下》所言“教亦多术矣”,摒弃固化的教学模式应率先从我们开始,探索数字化教学与传统课堂的深度融合,让教育既能扎根传统又能拥抱未来。唯有将个人专业成长与国家教育发展紧密相连,在坚守中创新,在传承中突破,方能成为“经师”与“人师”相统一的“大先生”。
教育是一场“慢”的艺术,容不得半点浮躁与急功近利。我们需以诲人不倦的耐心深耕课堂,以教学相长的谦逊反思实践,将理论与实践熔铸为育人的双翼,努力成为具有本土特征、影响全省的教育家型教师。这份追求离不开“为人正、为学博、为师尊、为业精”的品质坚守。
依托两个导师:
在融合中增强本领
“双核驱动”是教师专业成长的密钥,理论与实践的引领,是对教师的“双核”赋能。
理论导师如灯塔,为我们照亮了专业成长的精神高地,让我们明晰:新时代学科带头人,当有“卓尔不凡、越而胜己”的追求,需形成独特的教育思想、鲜明的教学主张与显著的育人成效。这份成长离不开三条必经之路:专业阅读、专业写作、专业交往。
实践导师则如土壤,提醒我们把专业成长的根扎在课堂里。课堂是教育的主阵地,每一节课都是一次育人实践的淬炼。我们需要以“归零心态”对待每一堂课,在“站稳讲台”的基础上“站好讲台”,最终实现“站新讲台”的突破。在日复一日的教学实践中,于“大同”的教学框架下,寻找“不同”的教学个性,这便是最踏实的成长路径。
践行三个阶段:
构建体系化的专业成长蓝图
学科带头人的成长绝非一蹴而就,而是一场循序渐进、体系化的修行。未来,我们当以坚守构建清晰的成长路径,既补个人专业短板,又担区域引领之责;聚焦学科核心素养落地,探索数字化教学与传统教学的融合之道,打磨优质示范课例;依托工作坊平台,聚焦区域教学痛点开展联合攻关,力求形成可推广的研究成果。
深耕四个维度:
以辐射引领彰显担当作为
作为省级学科带头人,我们的成长不仅关乎个人,更关乎区域教育的发展。需在师德师风、教育理念、教学能力、研究能力四个维度实现全面升级,以清晰的教育主张为引领,以坚定的执行力为支撑,以扎实的教科研能力为保障,在深耕自身专业的同时,发挥辐射引领作用。
在研究领域拓展上,我们将紧扣工作坊核心方向,通过听评课、主持教研活动、开展专题讲座、承担示范教学等方式,将自己的教学经验与研究成果分享给更多同行,完成“陕西省城乡教师学习共同体——名师引领行动”任务,让教育的光芒照亮更广阔的天地。
落实五项任务:
在坚守中实现专业成长
“带一支团队、上一堂示范课、做一个课题、提一个教学主张、写一篇论文”,这五项任务是学科带头人培养的核心载体,更是我们专业成长与思想沉淀的必经之路。考核标准的背后,是对教育初心的坚守与对专业追求的期许:在师德师风方面,需以“爱岗敬业、为人师表”为准则,保持严谨的治学态度与良好的协作精神;在团队建设方面,需以工作坊为平台,通过任务驱动开展课题研究与校本研修,助力青年教师成长;在教学工作方面,需坚守一线教学,创新教学方式,打磨精品微型课,让学生综合素养位居同类学校领先水平;在教学研究方面,需主持省市级规划课题,公开发表论文或出版专著;在示范辐射方面,需完成规定的听评课、教研活动、专题讲座与示范教学任务。
屠呦呦在诺贝尔奖获奖感言中曾说:“不要一味地去追一匹马,用追马的时间种草,待到春暖花开时,就会有骏马奔来任你挑选。”这恰是对教育工作者的深刻启示:无需急于追逐职称晋升的“快马”,只要沉心三尺讲台,痴心“种植”好每一堂课,以“守道”“怀仁”“向学”的坚守深耕教育沃土,当我们的课堂足够出彩、育人成效足够显著时,那些源于实力的认可与尊重,自会如骏马驰骋,奔涌而来。
锚定一个目标:
以教育家精神涵养教育初心
作为学科带头人培养对象,我们首先要扛起立德树人的重担,不仅要传授知识,更要筑牢学生的品德根基。教育的真谛,不仅在于为学生破解疑惑,更在于教会他们如何高质量生活——让生命既有长度的坚守,更有宽度的拓展,能以尊严与自信立足于世。在科技浪潮席卷全球的今天,我们更需反思:教育绝非“唯分数论”的功利追逐,而是要培养适应时代需求的创新型人才。
正如《孟子·告子下》所言“教亦多术矣”,摒弃固化的教学模式应率先从我们开始,探索数字化教学与传统课堂的深度融合,让教育既能扎根传统又能拥抱未来。唯有将个人专业成长与国家教育发展紧密相连,在坚守中创新,在传承中突破,方能成为“经师”与“人师”相统一的“大先生”。
教育是一场“慢”的艺术,容不得半点浮躁与急功近利。我们需以诲人不倦的耐心深耕课堂,以教学相长的谦逊反思实践,将理论与实践熔铸为育人的双翼,努力成为具有本土特征、影响全省的教育家型教师。这份追求离不开“为人正、为学博、为师尊、为业精”的品质坚守。
依托两个导师:
在融合中增强本领
“双核驱动”是教师专业成长的密钥,理论与实践的引领,是对教师的“双核”赋能。
理论导师如灯塔,为我们照亮了专业成长的精神高地,让我们明晰:新时代学科带头人,当有“卓尔不凡、越而胜己”的追求,需形成独特的教育思想、鲜明的教学主张与显著的育人成效。这份成长离不开三条必经之路:专业阅读、专业写作、专业交往。
实践导师则如土壤,提醒我们把专业成长的根扎在课堂里。课堂是教育的主阵地,每一节课都是一次育人实践的淬炼。我们需要以“归零心态”对待每一堂课,在“站稳讲台”的基础上“站好讲台”,最终实现“站新讲台”的突破。在日复一日的教学实践中,于“大同”的教学框架下,寻找“不同”的教学个性,这便是最踏实的成长路径。
践行三个阶段:
构建体系化的专业成长蓝图
学科带头人的成长绝非一蹴而就,而是一场循序渐进、体系化的修行。未来,我们当以坚守构建清晰的成长路径,既补个人专业短板,又担区域引领之责;聚焦学科核心素养落地,探索数字化教学与传统教学的融合之道,打磨优质示范课例;依托工作坊平台,聚焦区域教学痛点开展联合攻关,力求形成可推广的研究成果。
深耕四个维度:
以辐射引领彰显担当作为
作为省级学科带头人,我们的成长不仅关乎个人,更关乎区域教育的发展。需在师德师风、教育理念、教学能力、研究能力四个维度实现全面升级,以清晰的教育主张为引领,以坚定的执行力为支撑,以扎实的教科研能力为保障,在深耕自身专业的同时,发挥辐射引领作用。
在研究领域拓展上,我们将紧扣工作坊核心方向,通过听评课、主持教研活动、开展专题讲座、承担示范教学等方式,将自己的教学经验与研究成果分享给更多同行,完成“陕西省城乡教师学习共同体——名师引领行动”任务,让教育的光芒照亮更广阔的天地。
落实五项任务:
在坚守中实现专业成长
“带一支团队、上一堂示范课、做一个课题、提一个教学主张、写一篇论文”,这五项任务是学科带头人培养的核心载体,更是我们专业成长与思想沉淀的必经之路。考核标准的背后,是对教育初心的坚守与对专业追求的期许:在师德师风方面,需以“爱岗敬业、为人师表”为准则,保持严谨的治学态度与良好的协作精神;在团队建设方面,需以工作坊为平台,通过任务驱动开展课题研究与校本研修,助力青年教师成长;在教学工作方面,需坚守一线教学,创新教学方式,打磨精品微型课,让学生综合素养位居同类学校领先水平;在教学研究方面,需主持省市级规划课题,公开发表论文或出版专著;在示范辐射方面,需完成规定的听评课、教研活动、专题讲座与示范教学任务。
屠呦呦在诺贝尔奖获奖感言中曾说:“不要一味地去追一匹马,用追马的时间种草,待到春暖花开时,就会有骏马奔来任你挑选。”这恰是对教育工作者的深刻启示:无需急于追逐职称晋升的“快马”,只要沉心三尺讲台,痴心“种植”好每一堂课,以“守道”“怀仁”“向学”的坚守深耕教育沃土,当我们的课堂足够出彩、育人成效足够显著时,那些源于实力的认可与尊重,自会如骏马驰骋,奔涌而来。