构建“三五五”新模型 破解协同育人三大症结

——曲江第一学校关于家校社协同育人的系统实践与思考

字数:1609 2025-10-12 版名:教育理论
  □张 琪
  党的二十大报告强调,要“健全学校家庭社会育人机制”。作为基础教育工作者,我们深刻认识到,唯有学校、家庭、社会三方同心同向,协同发力,才能真正构建起全方位、立体化的育人新格局,为每一个孩子的终身发展奠基。
  在当前家校社协同育人中,存在各阶段教育目标与内容缺乏衔接,导致学生成长连续性中断;校方与家庭沟通不足、责任模糊,难以形成育人合力;未能建立学生成长追踪与效果评价闭环,阻碍育人模式的迭代优化等问题,制约着育人实效的整体提升。为探索突破路径,西安市曲江第一学校积极创新,着力构建“三协同—五主导—五致力”一体化模型,实现育人从“松散联动”向“系统协同”跨越。
  一、锚定“育人三协同”,构建协同育人“同心圆”
  我们坚信,教育不是学校专有的“独角戏”,而是家庭、学校、社会共同演奏的“交响乐”。学校以目标、信息、时空三维衔接,搭建协同基础框架,针对性解决三大痛点。
  目标协同破“学段割裂”。以“立德树人”为核心,在“学生全面幸福成长”总目标下,构建家校心理类体系化课程,分学段明确家校共育重点——小学重习惯养成,初中重人格塑造。通过家校联席会统一目标,如小学家长聚焦亲子陪伴,初中关注情绪疏导,保障学生成长连续性。
  信息协同破“家校隔离”。搭建“线上+线下”沟通网络,线上利用公众号推校园动态,线下设家长开放日、教师面对面活动。组建班级家校小组,明确校方“定期反馈”、家庭“主动沟通”责任,凝聚育人合力。
  时空协同补“反馈空白”。构建“校内+校外”“学期+假期”体系,校内邀家长参与校园活动,校外联动社区开展公益实践;假期发“成长任务清单”,家长记录反馈,开学后通过分享会形成闭环,为全面评价提供支撑。
  二、强化“学校五主导”,激活协同育人“一池春水”
  学校依托优势,从五方面注入专业动能,明确协同方向。
  专业主导明理念。通过“慧爱讲堂”“家长心灵成长沙龙”,向家长传递科学理念,如开展学段衔接讲座、亲子沟通讲座,避免家庭育人盲目性。
  课程主导接学段。打造共育课程体系,学生端设跨学段课程,家长端分学段开“家庭关系课”,破解内容脱节。
  资源主导拓场景。整合内外资源,“请进来”邀社会各界精英入校讲座,将社会大课堂融入学校教育;“走出去”积极与社区联动,常态化开展实践活动,培养奉献精神。
  学情管理定任务。建立跨学段协同管理机制,小学重习惯管理,中学重学业心理,明确家长参与重点,解决责任模糊问题。
  研究主导建闭环。依托教科研团队,设计家校共育评价量表,从目标、沟通、成长维度互评,通过数据分析迭代策略,填补反馈缺失。
  三、推动“家长五致力”,打造育人新生态
  家庭在学校引领下,从五维度深度参与,实现家校同频。
  致力身心健康。配合学校心理课程,关注孩子身心健康,定期与心理教师沟通,筑牢成长根基。组建“膳食委员会”,让“舌尖上的安全”成为家校信任的纽带。
  致力品格涵养。结合学校德育活动,将品格成长融入生活,如亲子共读红色故事、家庭劳动分工、参与公益活动等。
  致力能力提升。围绕家庭成长与学习氛围营造,依托家校指导课帮助家长掌握学段衔接规划方法,通过“书香家庭”激励机制,打造“书香、和谐”家庭环境,让家庭成为学校教育的延伸。
  致力个性塑造。结合学校育人理念,发现孩子特长后与社团教师联动,制订发展计划,尊重差异发展。
  致力未来发展。主动参与家校会,配合假期任务清单监督反馈,学习学校推送的家庭教育资料,避免育人脱节。
  “三协同—五主导—五致力”模型中,三协同破症结,五主导强引领,五致力激活力,三者联动互补。实践证明,唯有家校深度协同、学校专业引领、家庭主动参与,才能打破育人困局,实现“五育”共融。
  展望未来,曲江第一学校将继续深化家校社协同育人机制建设,不断探索新路径、新方法。我们期待与更多家庭、社区及相关机构携手,汇聚更强大的育人合力,共同为培养担当民族复兴大任的时代新人贡献力量,为新时代基础教育高质量发展书写更加精彩的篇章。
  (作者单位:陕西省西安市曲江第一学校)